大连拓展助企业提升执行力
发布者:[ 体验式培训专家 ]
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面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，作为中高层的您，必须从具体的事务中抽身出来，积极搭建提升团队执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的高效行动力和持续发展。
企业执行力现状大多数公司普遍存在以下问题，您公司是否可以幸免?
1.简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差；
2.在布置复杂工作时，只交代要求，不提标准，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的；
3.对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持；
4.对下属原则性指导多，给具体方法少；
5.对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；
6.授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重；
7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题；
8.不能有效鞭策员工，导致员工说一下动一下，不推不动；
9.批评员工不得要领，要么太软，要么太硬；
10.解决问题就事论事，同一个问题长期存在；
